Dapatkan Pelatihan Team Penjualan yang Aplikatif dan Berdampak terhadap Bisnis Anda
Belajar Sales dari Praktisi Penjualan dengan Pengalaman lebih dari 20 Tahun di berbagai Bidang Industri di Indonesia
Kenali Lebih Jauh Coach Wahyu Purnomo

Perkenalkan saya Wahyu Purnomo, Praktisi penjualan sejak tahun 1998 yang juga Sales Trainer dan Head Consultant di SellingPro sebuah Konsultan Sales Management dan Salespeople Development Company pertama di Indonesia

Sales Coach & Head Consultant at SellingPro – Practical Sales Management & Salespeople Development Company

  • Certified Profesional Coach (ICF Standard)
  • Blackbelt Trainer Certified

Berpengalaman lebih dari 20 Tahun sebagai Praktisi Penjualan di Berbagai bidang Industri di beberapa Multinasional Company di Indonesia, diantaranya:

  • Director Sinergi Media Sukses
  • Regional Sales Head PT. Robert Bosch
  • Area Distributor Head PT. Sony Indonesia
  • Branch Manager PT Panasonic Gobel Indonesia
  • Branch Manager PT Sharp Electronics Indonesia
  • Dan Beberapa Lokal/MNC Sales Company lainnya
 

Sejak 2016 mendirikan SellingPro, Practical Sales Management & Salespeople Development,  dan sudah menangani Lebih dari 100 Klien dengan lebih dari 250 Sales Consulting & Sales Training Project di Indonesia.

Coach Wahyu juga mendevelop sebuah Proven Framework (SoX Model) yang digunakan sebagai standard acuan mencreate Sustainability  & Productive Sales Organization yang sudah banyak diterapkan kepada klien-kliennya, dimana Framework ini dibuat berdasarkan Riset, pembelajaran & pengalamannya dari berbagai success Sales Company di dalam dan di Luar negeri.

Apakah saat ini Anda tengah membutuhkan Program Pelatihan team Penjualan Anda dan atau butuh jasa Konsultasi untuk meningkatkan Kinerja Organisasi Penjualan Anda?

Inhouse Training Program

Sebuah Program Pelatihan Inhouse dengan keunggulan :

In house Training dengan metode Best Practice Sales Training

  • Merupakan Program Pelatihan yang di design secara custom  sesuai dengan kebutuhan dan tantangan Bisnis Anda
  • Materi pembelajaran, delivery serta Metode akan disesuaikan sesuai kebutuhan sehingga peserta akan mendapatkan dampak dari Training yang Aplikatif dan pasti bisa diterapkan dilapangan

Di dukung oleh Praktisi Learning Consultant yang Expert

  • Memahami suatu bidang, dan berpengalaman didalamnya, bukanlah jaminan mampu melatih orang lain. untuk itu dibutuhkan seorang Learning Consultant dalam menyusun Program-program yang ada, agar efektif ketika dilatihkan. Di SellingPro kami sangat memahami hal tersebut, untuk itu kami memiliki Expert dalam hal terssbut yang membantu kami mencreate design pembelajaran yang efektif

Melalui 4 Tahap Proses Program

  • Learning Identification, Tidak sekedar TNA, tetapi juga menggali kebutuhan Belajar apa yang tepat yang sesuai dengan situasi organisasi Anda
  • Mencreate Design Pembelajaran yang di kustomisasi, Design pembelajaran yang disesuaikan dengan kebutuhan , materi, dan metode Delivery akan kami siapkan setelah Proses Learning Identification
  • Sesi Delivery Program, Delivery menggunakan Metode REACT (Relating -Experiencing-Applying-Cooperating-Teaching) yang sangat efektif dalam pembelajaran para Praktisi
  • Sesi Program Report & Recomendation, Yaitu sesi Laporan Inhouse Training menggunakan 4 Level (L2) Kirk Patric Model sekaligus memberikan Rekomendasi Perbaikan dari sisi Sales Management

Konsultasi Sales Management

Program Pendampingan Khusus untuk meningkatkan Kinerja Organisasi Penjualan Anda, meliputi bagaimana membangun strategi, Kontrol team penjualan Anda, sistem remunerasi, serta plan pengembangan SDM Team Sales Anda secara Komperhensif dengan keunggulan :

Di dukung oleh Praktisi penjualan yang berpengalaman

  • Progam akan di Lead langsung oleh Coach Wahyu Purnomo, Praktisi Penjualan di bidang penjualan dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di berbagai Industri

Menggunakan Tools SoX (Sales Operation Excellent)

  • SoX merupakan tools hasil riset yang dilakukan SellingPro dari berbagai Perusahaan Penjualan di Indonesia yang memiliki sustainabilitas Penjualan yang baik, sehingga efektif dan sudah terbukti membantu banyak Klien kami sejak 2016

Dapat diterapkan di berbagai macam Industri

  • Di SellingPro kami mengkategorikan 4 Kategori Industri penjualan dimana kempat kategori tersebut memiliki karakter yang berbeda-beda, Program pendampingan yang kami buatm kami susun berdasarkan Kategori Industri Klien kami sehingga dijamin tepat sasaran dan bisa di aplikasikan

Menggunakan Pendekatan Coaching dan Mentoring

  • Sebagai seorang praktisi Coach yang tersertifikasi, Delivery Program Consulting yang dilakukan benar-benar sesuai kebutuhan dan tentunya aplikatif diterapkan

Result Oriented

  • Program pendampingan yang berfokus kepada Result/hasil baik performance Result maupun Behaviour Result
Team Kami
M. Irsan

TRAINER & LEARNING CONSULTANT, Praktisi di People Development semenjak 2003, Berpengalaman di Learning Process, Experiential Learning, Learning Methods & Evaluation

Ryan Mauladi

PROGRAM DESIGNER AND DIGITAL MARKETER, 19 Tahun berpengalaman di Operational, People Development, Training, Coaching dan Digital Marketing

Willy Premadi

SALES TRAINER Selama lebih dari 18 tahun pengalaman di Bidang Penjualan, Willy adalah seorang praktisi Penjualan yang terbukti dengan perspektif luas dalam Pengetahuan Penjualan

Berikut beberapa Klien yang pernah bekerjasama dengan kami :

Dan masih banyak lagi ……..

Perlu solusi yang tepat atas tantangan Organisai Penjualan Anda, baik dalam bentuk Pelatihan atau konsultasi? Diskusikan dengan kami

Training Sales Manager
Sales,Sales Training

Training Sales Manager

Daftar isi

Di dunia bisnis yang kompetitif saat ini, peran Training Sales Manager sangatlah krusial. Sebagai seorang sales manager, Anda tidak hanya bertanggung jawab atas pencapaian target penjualan, tetapi juga memimpin dan mengembangkan tim penjualan yang solid. Kemampuan Anda dalam memotivasi, mengarahkan, dan melatih tim Anda akan menentukan kesuksesan bisnis secara keseluruhan.

Namun, menjadi seorang sales manager yang efektif bukanlah tugas yang mudah. Terutama bagi Anda yang baru memulai karir sebagai Training Sales Manager, berbagai tantangan mungkin akan Anda hadapi. Mulai dari membangun tim yang solid, memotivasi anggota tim, hingga mencapai target penjualan yang semakin tinggi.

Di sinilah pentingnya training sales manager. Training ini akan membekali Anda dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi yang dibutuhkan untuk mengatasi tantangan tersebut dan menjadi seorang pemimpin yang efektif. Dengan mengikuti training sales manager, Anda akan belajar bagaimana membangun tim penjualan yang solid, mengembangkan strategi penjualan yang efektif, dan meningkatkan kinerja tim Anda secara keseluruhan.

Blog ini akan menjadi panduan lengkap bagi Anda yang ingin menjadi sales manager yang sukses. Kami akan membahas secara mendalam tentang peran dan tanggung jawab manager, manfaat training sales manager, serta strategi membangun tim penjualan yang solid dan meledakkan omzet. Dengan mengikuti panduan ini, Anda akan memiliki bekal yang kuat untuk meraih kesuksesan dalam karir Anda sebagai sales manager.

Memahami Peran dan Tanggung Jawab Training Sales Manager

Sebelum melangkah lebih jauh, mari kita pahami terlebih dahulu apa itu sales manager dan apa saja peran dan tanggung jawabnya. Training Sales Manager adalah seorang pemimpin yang bertanggung jawab atas kinerja tim penjualan dalam sebuah perusahaan. Mereka berperan penting dalam mencapai target penjualan perusahaan dan memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Tanggung Jawab Utama Training Sales Manager:

  1. Menetapkan Target Penjualan: Training Sales Manager bertanggung jawab untuk menetapkan target penjualan yang realistis dan menantang bagi tim mereka. Target ini harus selaras dengan tujuan bisnis perusahaan secara keseluruhan.
  2. Mengembangkan Strategi Penjualan: Sales manager harus mengembangkan strategi penjualan yang efektif untuk mencapai target yang telah ditetapkan. Strategi ini mencakup taktik penjualan, saluran distribusi, dan program pemasaran yang relevan.
  3. Merekrut dan Melatih Tim Penjualan: Sales manager bertanggung jawab untuk merekrut anggota tim penjualan yang berkualitas dan memberikan pelatihan yang memadai agar mereka dapat mencapai kinerja terbaik mereka.
  4. Memantau Kinerja Tim: Sales manager harus secara teratur memantau kinerja tim penjualan dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk membantu mereka meningkatkan kinerja.
  5. Membangun Hubungan dengan Klien: Sales manager juga berperan dalam membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan klien penting. Hal ini penting untuk menjaga loyalitas pelanggan dan memastikan keberlanjutan bisnis.

Keterampilan yang Dibutuhkan:

Untuk menjadi sales manager yang sukses, Anda perlu memiliki berbagai keterampilan, antara lain:

  • Kepemimpinan: Kemampuan untuk memimpin, memotivasi, dan menginspirasi tim Anda.
  • Komunikasi: Kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim, klien, dan pemangku kepentingan lainnya.
  • Negosiasi: Kemampuan untuk bernegosiasi dengan klien dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Analisis: Kemampuan untuk menganalisis data penjualan dan mengidentifikasi tren serta peluang.
  • Pemecahan Masalah: Kemampuan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang muncul dalam proses penjualan.

Perbedaan Sales Manager dan Sales Representative:

Meskipun sama-sama bekerja di bidang penjualan, ada perbedaan mendasar antara sales manager dan sales representative. Sales representative fokus pada penjualan langsung kepada pelanggan, sedangkan sales manager bertanggung jawab atas keseluruhan kinerja tim penjualan. Sales manager berperan sebagai pemimpin, pembimbing, dan motivator bagi tim penjualan.

Training Sales Manager: Investasi untuk Kesuksesan

Training sales manager adalah investasi yang sangat berharga bagi para profesional penjualan yang ingin mengembangkan karir mereka dan mencapai kesuksesan yang lebih besar. Dengan mengikuti pelatihan sellingpro, Anda akan mendapatkan pengetahuan, keterampilan, dan strategi yang dibutuhkan untuk memimpin tim penjualan Anda menuju kesuksesan.

Manfaat Training Sales Manager:

Training sales manager menawarkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan Kinerja Tim Penjualan: Dengan mempelajari teknik kepemimpinan yang efektif, Anda dapat memotivasi dan mengarahkan tim Anda untuk mencapai kinerja yang lebih baik.
  • Mencapai Target Penjualan: Training sales manager akan membekali Anda dengan strategi penjualan yang efektif untuk mencapai target penjualan yang telah ditetapkan.
  • Mengembangkan Karir: Dengan meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen Anda, Anda akan menjadi aset yang lebih berharga bagi perusahaan dan membuka peluang untuk pengembangan karir yang lebih baik.
  • Meningkatkan Kepercayaan Diri: Pelatihan manajer akan membantu Anda meningkatkan kepercayaan diri dalam memimpin tim dan menghadapi tantangan dalam dunia penjualan.
  • Memperluas Jaringan: Selama training, Anda akan bertemu dengan sesama profesional penjualan dari berbagai perusahaan. Ini adalah kesempatan yang baik untuk memperluas jaringan Anda dan belajar dari pengalaman orang lain.

Jenis-jenis Training Sales Manager:

Ada berbagai jenis training sales manager yang tersedia, antara lain:

  • Pelatihan Kepemimpinan: Pelatihan ini fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan, seperti komunikasi, motivasi, delegasi, dan pengambilan keputusan.
  • Pelatihan Manajemen Penjualan: Pelatihan ini mencakup topik-topik seperti perencanaan penjualan, strategi penjualan, manajemen kinerja tim, dan analisis penjualan.
  • Pelatihan Komunikasi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi Anda, baik secara verbal maupun nonverbal.
  • Pelatihan Negosiasi: Pelatihan ini akan mengajarkan Anda teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dengan klien.
  • Pelatihan Keterampilan Khusus: Beberapa training sales manager juga menawarkan pelatihan keterampilan khusus, seperti pelatihan penjualan online, pelatihan penjualan B2B, atau pelatihan penjualan produk tertentu.

Memilih Training Sales Manager yang Tepat:

Saat memilih training sales manager, pertimbangkan faktor-faktor berikut:

  • Reputasi Penyedia Pelatihan: Pilih penyedia pelatihan yang memiliki reputasi baik dan telah terbukti menghasilkan lulusan yang sukses.
  • Kurikulum Pelatihan: Pastikan kurikulum pelatihan mencakup topik-topik yang relevan dengan kebutuhan dan tujuan Anda.
  • Metode Pelatihan: Pilih metode pelatihan yang sesuai dengan gaya belajar Anda, apakah itu pelatihan tatap muka, pelatihan online, atau kombinasi keduanya.
  • Biaya Pelatihan: Bandingkan biaya pelatihan dari berbagai penyedia dan pilih yang sesuai dengan anggaran Anda.
  • Testimoni Peserta: Baca testimoni dari peserta pelatihan sebelumnya untuk mendapatkan gambaran tentang kualitas pelatihan.

Mengukur ROI Training Sales Manager:

Untuk memastikan bahwa investasi Anda dalam training sales manager memberikan hasil yang positif, penting untuk mengukur ROI (Return on Investment). Anda dapat mengukur ROI dengan membandingkan kinerja tim penjualan sebelum dan setelah pelatihan. Beberapa metrik yang dapat Anda gunakan untuk mengukur ROI antara lain peningkatan penjualan, peningkatan produktivitas tim, dan peningkatan kepuasan pelanggan.

Membangun Tim Penjualan yang Solid Training Sales Manager

Membangun tim penjualan yang solid adalah salah satu kunci kesuksesan seorang Training Sales Manager. Tim yang solid akan bekerja sama secara efektif untuk mencapai target penjualan dan memberikan hasil yang terbaik bagi perusahaan. Berikut adalah beberapa strategi untuk membangun tim penjualan yang solid:

1. Merekrut Anggota Tim yang Tepat:

Proses rekrutmen adalah langkah awal yang penting dalam membangun tim penjualan yang sukses. Carilah kandidat yang memiliki keterampilan, pengalaman, dan kepribadian yang sesuai dengan budaya perusahaan Anda. Selain itu, pastikan kandidat memiliki motivasi yang tinggi dan semangat untuk belajar dan berkembang.

2. Memberikan Pelatihan dan Pengembangan:

Setelah merekrut anggota tim yang tepat, penting untuk memberikan pelatihan dan pengembangan yang berkelanjutan. Pelatihan ini dapat mencakup pelatihan produk, pelatihan keterampilan penjualan, dan pelatihan kepemimpinan. Dengan memberikan pelatihan yang memadai, Anda akan membantu anggota tim Anda meningkatkan kinerja mereka dan mencapai potensi penuh mereka.

3. Memotivasi dan Memberdayakan Tim:

Motivasi adalah kunci untuk mendorong kinerja tim penjualan. Berikan penghargaan dan pengakuan atas pencapaian mereka, libatkan mereka dalam pengambilan keputusan, dan berikan mereka otonomi untuk bekerja secara mandiri. Dengan memotivasi dan memberdayakan tim Anda, Anda akan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif.

Strategi untuk Meledakkan Omzet Training Sales Manager

Setelah membangun tim penjualan yang solid, Training Sales Manager adalah mengembangkan strategi yang efektif untuk meledakkan omzet. Berikut adalah beberapa strategi yang dapat Anda terapkan:

1. Menetapkan Target Penjualan yang Realistis:

Target penjualan yang realistis adalah target yang menantang namun dapat dicapai. Target ini harus didasarkan pada data penjualan historis, kondisi pasar saat ini, dan potensi pertumbuhan bisnis Anda. Dengan menetapkan target yang realistis, Anda akan memberikan motivasi bagi tim Anda untuk bekerja keras dan mencapai hasil yang terbaik.

2. Mengembangkan Strategi Penjualan yang Efektif:

Strategi penjualan yang efektif harus disesuaikan dengan target pasar dan produk atau layanan yang Anda tawarkan. Lakukan riset pasar untuk memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan Anda. Kemudian, kembangkan strategi penjualan yang berfokus pada penyampaian nilai tambah yang relevan bagi pelanggan Anda.

3. Menggunakan Teknologi untuk Meningkatkan Efisiensi:

Teknologi dapat menjadi alat yang ampuh untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas tim penjualan Anda. Gunakan perangkat lunak CRM (Customer Relationship Management) untuk mengelola data pelanggan, melacak prospek, dan mengotomatiskan tugas-tugas administratif. Selain itu, manfaatkan alat analisis data untuk mendapatkan wawasan tentang kinerja tim Anda dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.

4. Mengukur dan Mengevaluasi Kinerja Tim:

Penting untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja tim penjualan Anda secara teratur. Gunakan metrik yang relevan, seperti jumlah penjualan, pendapatan, dan tingkat konversi, untuk melacak kemajuan tim Anda. Berikan umpan balik yang konstruktif kepada anggota tim Anda dan identifikasi area yang perlu ditingkatkan. Dengan melakukan evaluasi secara teratur, Anda dapat memastikan bahwa tim Anda tetap berada di jalur yang benar untuk mencapai target penjualan.

Kesimpulan Ikuti Pelatihan Bersama Kami

Menjadi sales manager yang sukses membutuhkan kombinasi antara kepemimpinan yang kuat, keterampilan manajemen yang efektif, dan strategi penjualan yang tepat. Dengan mengikuti training sales manager, Anda akan mendapatkan semua yang Anda butuhkan untuk membangun tim penjualan yang solid, mengembangkan strategi penjualan yang efektif, dan mencapai target penjualan yang tinggi.

Ingatlah bahwa kesuksesan tidak datang dalam semalam. Dibutuhkan kerja keras, dedikasi, dan kemauan untuk terus belajar dan berkembang. Dengan mengikuti panduan ini dan terus mengasah kemampuan Anda, Anda akan dapat meraih kesuksesan sebagai sales manager dan membawa tim Anda menuju puncak prestasi.

Tags
keterampilan sales manager,membangun team penjualan,Meningkatkan omzet,pelatihan sales manager,program pelatihan sales manager,Tanggung jawab sales manager,Training sales manager
Share This

Tinggalkan Balasan

Alamat email anda tidak akan dipublikasikan. Required fields are marked *