“KLIK DISINI UNTUK MENDAFTAR !!!”
Berikut-adalah 5 alasan Penting Bagaimana Workshop ini akan sangat membantu Kinerja team Sales dan Organisasi Sales Anda:
Director & Sales Coach at Selling Pro – Practical Sales Management & Salespeople Development
Berpengalaman lebih dari 20 Tahun sebagai Praktisi Penjualan di Berbagai bidang Industri di beberapa Multinasional Company di Indonesia, diantaranya:
Pada 2016 mendirikan SellingPro, Practical Sales Management & Salespeople Development, dan sudah menangani Lebih dari 50 Klien dengan lebih dari 150 Sales Consulting & Sales Training Project di Indonesia.
Coach Wahyu juga mendevelop sebuah Proven Framework (SoX Model) yang digunakan sebagai standard acuan mencreate Sustainability & Productive Sales Organization yang sudah banyak diterapkan kepada klien-kliennya, dimana Framework ini dibuat berdasarkan Riset, pembelajaran & pengalamannya dari berbagai success Sales Company di dalam dan di Luar negeri.
Terima kasih kepada Coach Wahyu Purnomo utk program Coaching yg sudah diberikan selama 6bln ini, terbukti kita bisa mencapai target sales diatas 100%, dan sekarang team sales saya menjadi lebih bisa mengantisipasi kekurangan target dan termotivasi dalam pencapaiannya ….. Satu Hal lagi, No LEFT RESPON ANYMORE FROM MY TEAM Coach…!!!Devyanty – Sales ManagerPT Jayatama Selaras
Pola pendekatan dan Aplikasi Program yang dilakukan oleh Coach Wahyu sangatlah aplikatif dan sungguh menginspirasikan kamiRACHMAT INDRA ANWARCitra Langgeng SentosaHR Manager
Coach Wahyu memberikan Training yang sangat Luar biasa untuk Team kami…, Thanks Coach untuk pelatihannya…SUKIMIN THIONikon IndonesiaGM Sales Marketing Manager
Training yang di berikan sangat-sangat Aplikatif dan sesuai dengan kondiri Riil di lapangan, memudahkan kami dalam memahami dan mengantisipasi problem-problem yang mungkin muncul
Coach Wahyu Purnomo memiliki program yang komprehensif. Dengan pengalaman
yang panjang di dunia penjualan dan pemasaran, Coach Wahyu membantu Ardena
Food menyusun strategi untuk usaha kami yang spesifik ke distribution
sehingga Kami dapat mencapai bahkan melampaui target penjualan yang sudah kami tetapkan di awal tahun ini.
“The work that Wahyu and his team has provided to Indocement is highly praised, as they combine theories and best practices, with their deep understanding with our needs and local challenges; resulting in terrific and pragmatic training and coaching programs, containing highly relevant insights and easy to use tools that are delivered very professionally to our teams. Great collaboration with Synergy has been very helpful for us in achieving our sales transformation objectives.
“ 6 Bulan Program yang kami lakukan dengan Team SellingPro Membuat Team Sales kami lebih solid, Mereka menjadi terarah dalam mengambil keputusan.
terampil untuk menyusun strategi penjualan, mampu mengembangkan potensi diri dan team.
lebih terlatih untuk berkomunikasi 2 arah, dan lebih mengerti tentang kondisi permasalahan yang dilapangan
dengan memberikan solusi yang tepat sasaran
“KLIK DISINI UNTUK MENDAFTAR !!!”
A. Memahami tentang 4 Sales Solution Approach Yaitu: Pendekatan Solusi Penjualan berdasarkan Spesialisasinya (Direct Selling, Distribution Selling, Institutional Selling & Digital Selling). Mengapa Anda perlu mengetahui hal ini? Karena di bidang penjualan, tiap-tiap Industri memiliki Karakter yang berbeda tetapi memiliki pola pendekatan yang sama, hal ini akan sangat membantu Anda untuk membangun Pola Rekrut, Pola Kontrol, Develop Team dan Selling Strategi yang dibangun.
B. Pola & Metode Rekrutmen untuk Sales Team, dimulai dari menetapkan Simple Competency, berbagai Metode/Teknik Recruitmen untuk Sales, Pola-pola pertanyaan ketika menginterview, sampai dengan Proses On board yang Ideal dan Efektif untuk setiap Sales Team Anda.
C. Pola melakukan Control & Monitoring yang tepat terhadap team Sales Anda , kenali item-item Kontrol/Kontrol Panel yang berbeda-beda di tiap Industri Penjualan, dan kenali juga bagaimana pola kontrolnya yang tepat, bagaimana membangun sistem Monitoring yang tepat dan bagaimana membangun Sales Dashboard, Meeting Pattern, KPIM, menetapkan Rules & Role yang tepat, DLL yang akan berdampak langsung terhadap Penjualan Team Anda.
D. Membangun Pola Remunerasi yang tepat, Ketahui perbedaan-perbedaan sistem Tangible dan Intangible remuneration yang tepat kepada Team Anda, bagaimana membuat Skema Remunerasi yang bisa terkoneksi antara kepentingan Bisnis Anda dengan Team Anda, pahami bagaimana mensetting Target untuk Remunerasi, perbedaan Antara sistem bonus, Insentif, Komisi, dan ketahui aturan-aturan penting untuk bisa membuat sistem Remunerasi yang efektif.
E. Memahami bagaimana melakukan Team Development yang efektif, ketahui kesalahan-kesalahan elementer para Sales Leader dalam mendevelop Teamnya, kenali juga prinsip dasar Sales Development, pahami juga cara mendevelop Team Anda sesuai Kompetensinya (Skill, Knowledge & Attitude), mampu melakukan Kompetensi Analisis, pola Join Visit yang tepat, cara mentransfer Srategi Knowledge & Pola menangani Sales yang Demotivasi, dan tidak well Driven terhadap Pekerjaanya, dan bagaimana melakuka “Empowering” model yang efektif kepada Team Anda.
“KLIK DISINI UNTUK MENDAFTAR !!!”