Dapatkan Pelatihan Team Penjualan yang Aplikatif dan Berdampak terhadap Bisnis Anda
Belajar Sales dari Praktisi Penjualan dengan Pengalaman lebih dari 20 Tahun di berbagai Bidang Industri di Indonesia
Kenali Lebih Jauh Coach Wahyu Purnomo

Perkenalkan saya Wahyu Purnomo, Praktisi penjualan sejak tahun 1998 yang juga Sales Trainer dan Head Consultant di SellingPro sebuah Konsultan Sales Management dan Salespeople Development Company pertama di Indonesia

Sales Coach & Head Consultant at SellingPro – Practical Sales Management & Salespeople Development Company

  • Certified Profesional Coach (ICF Standard)
  • Blackbelt Trainer Certified

Berpengalaman lebih dari 20 Tahun sebagai Praktisi Penjualan di Berbagai bidang Industri di beberapa Multinasional Company di Indonesia, diantaranya:

  • Director Sinergi Media Sukses
  • Regional Sales Head PT. Robert Bosch
  • Area Distributor Head PT. Sony Indonesia
  • Branch Manager PT Panasonic Gobel Indonesia
  • Branch Manager PT Sharp Electronics Indonesia
  • Dan Beberapa Lokal/MNC Sales Company lainnya
 

Sejak 2016 mendirikan SellingPro, Practical Sales Management & Salespeople Development,  dan sudah menangani Lebih dari 100 Klien dengan lebih dari 250 Sales Consulting & Sales Training Project di Indonesia.

Coach Wahyu juga mendevelop sebuah Proven Framework (SoX Model) yang digunakan sebagai standard acuan mencreate Sustainability  & Productive Sales Organization yang sudah banyak diterapkan kepada klien-kliennya, dimana Framework ini dibuat berdasarkan Riset, pembelajaran & pengalamannya dari berbagai success Sales Company di dalam dan di Luar negeri.

Apakah saat ini Anda tengah membutuhkan Program Pelatihan team Penjualan Anda dan atau butuh jasa Konsultasi untuk meningkatkan Kinerja Organisasi Penjualan Anda?

Inhouse Training Program

Sebuah Program Pelatihan Inhouse dengan keunggulan :

In house Training dengan metode Best Practice Sales Training

  • Merupakan Program Pelatihan yang di design secara custom  sesuai dengan kebutuhan dan tantangan Bisnis Anda
  • Materi pembelajaran, delivery serta Metode akan disesuaikan sesuai kebutuhan sehingga peserta akan mendapatkan dampak dari Training yang Aplikatif dan pasti bisa diterapkan dilapangan

Di dukung oleh Praktisi Learning Consultant yang Expert

  • Memahami suatu bidang, dan berpengalaman didalamnya, bukanlah jaminan mampu melatih orang lain. untuk itu dibutuhkan seorang Learning Consultant dalam menyusun Program-program yang ada, agar efektif ketika dilatihkan. Di SellingPro kami sangat memahami hal tersebut, untuk itu kami memiliki Expert dalam hal terssbut yang membantu kami mencreate design pembelajaran yang efektif

Melalui 4 Tahap Proses Program

  • Learning Identification, Tidak sekedar TNA, tetapi juga menggali kebutuhan Belajar apa yang tepat yang sesuai dengan situasi organisasi Anda
  • Mencreate Design Pembelajaran yang di kustomisasi, Design pembelajaran yang disesuaikan dengan kebutuhan , materi, dan metode Delivery akan kami siapkan setelah Proses Learning Identification
  • Sesi Delivery Program, Delivery menggunakan Metode REACT (Relating -Experiencing-Applying-Cooperating-Teaching) yang sangat efektif dalam pembelajaran para Praktisi
  • Sesi Program Report & Recomendation, Yaitu sesi Laporan Inhouse Training menggunakan 4 Level (L2) Kirk Patric Model sekaligus memberikan Rekomendasi Perbaikan dari sisi Sales Management

Konsultasi Sales Management

Program Pendampingan Khusus untuk meningkatkan Kinerja Organisasi Penjualan Anda, meliputi bagaimana membangun strategi, Kontrol team penjualan Anda, sistem remunerasi, serta plan pengembangan SDM Team Sales Anda secara Komperhensif dengan keunggulan :

Di dukung oleh Praktisi penjualan yang berpengalaman

  • Progam akan di Lead langsung oleh Coach Wahyu Purnomo, Praktisi Penjualan di bidang penjualan dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di berbagai Industri

Menggunakan Tools SoX (Sales Operation Excellent)

  • SoX merupakan tools hasil riset yang dilakukan SellingPro dari berbagai Perusahaan Penjualan di Indonesia yang memiliki sustainabilitas Penjualan yang baik, sehingga efektif dan sudah terbukti membantu banyak Klien kami sejak 2016

Dapat diterapkan di berbagai macam Industri

  • Di SellingPro kami mengkategorikan 4 Kategori Industri penjualan dimana kempat kategori tersebut memiliki karakter yang berbeda-beda, Program pendampingan yang kami buatm kami susun berdasarkan Kategori Industri Klien kami sehingga dijamin tepat sasaran dan bisa di aplikasikan

Menggunakan Pendekatan Coaching dan Mentoring

  • Sebagai seorang praktisi Coach yang tersertifikasi, Delivery Program Consulting yang dilakukan benar-benar sesuai kebutuhan dan tentunya aplikatif diterapkan

Result Oriented

  • Program pendampingan yang berfokus kepada Result/hasil baik performance Result maupun Behaviour Result
Team Kami
M. Irsan

TRAINER & LEARNING CONSULTANT, Praktisi di People Development semenjak 2003, Berpengalaman di Learning Process, Experiential Learning, Learning Methods & Evaluation

Ryan Mauladi

PROGRAM DESIGNER AND DIGITAL MARKETER, 19 Tahun berpengalaman di Operational, People Development, Training, Coaching dan Digital Marketing

Willy Premadi

SALES TRAINER Selama lebih dari 18 tahun pengalaman di Bidang Penjualan, Willy adalah seorang praktisi Penjualan yang terbukti dengan perspektif luas dalam Pengetahuan Penjualan

Berikut beberapa Klien yang pernah bekerjasama dengan kami :

Dan masih banyak lagi ……..

Perlu solusi yang tepat atas tantangan Organisai Penjualan Anda, baik dalam bentuk Pelatihan atau konsultasi? Diskusikan dengan kami

Kebutuhan Training Sales Supervisor
Sales,Sales Training

Kebutuhan Training Sales Supervisor

Daftar isi

Kebutuhan Training Sales Supervisor jembatan krusial antara tim penjualan dan manajemen. Mereka bukan hanya penjual andal, tetapi juga pemimpin yang menginspirasi dan mengarahkan tim menuju target. Namun, transisi dari individu kontributor menjadi seorang pemimpin seringkali penuh tantangan. Sales supervisor pemula kerap dihadapkan pada tanggung jawab baru yang menuntut keterampilan berbeda dari yang mereka kuasai sebelumnya.

Kebutuhan Training Sales Supervisor seperti mengelola kinerja tim, memotivasi anggota tim, mengembangkan strategi penjualan yang efektif, dan mengatasi konflik internal dapat menjadi hambatan bagi sales supervisor pemula. Di sinilah pentingnya Kebutuhan Training Sales Supervisor untuk membekali mereka dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan.

Kebutuhan Training Sales Supervisor yang komprehensif akan membantu sales supervisor pemula mengembangkan keterampilan kepemimpinan, mengasah kemampuan penjualan, dan memahami aspek-aspek manajemen yang krusial. Dengan Kebutuhan Training Sales Supervisor, mereka dapat mengatasi tantangan dengan lebih percaya diri, membangun tim penjualan yang solid, dan mencapai target penjualan yang ditetapkan.

Blog ini akan membahas secara mendalam tentang Kebutuhan Training Sales Supervisor untuk pemula bisnis. Kami akan menguraikan keterampilan kepemimpinan, keterampilan penjualan, dan aspek manajemen yang perlu dikuasai oleh seorang Supervisor, serta memberikan rekomendasi Kebutuhan Training Sales Supervisor yang dapat membantu mereka mencapai kesuksesan.

Keterampilan Kepemimpinan Kebutuhan Training Sales Supervisor

Sebagai seorang pemimpin, Kebutuhan Training Sales Supervisor harus memiliki keterampilan kepemimpinan yang kuat untuk mengarahkan dan memotivasi tim mereka. Berikut adalah beberapa keterampilan kepemimpinan yang esensial bagi seorang sales supervisor:

  1. Komunikasi Efektif: Komunikasi yang jelas dan efektif adalah kunci untuk membangun kepercayaan dan kerjasama dalam tim. Sales supervisor harus mampu menyampaikan visi dan tujuan tim dengan jelas, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mendengarkan masukan dari anggota tim.
  2. Motivasi dan Pemberdayaan Tim: Sales supervisor yang baik adalah motivator yang ulung. Mereka tahu bagaimana menginspirasi dan memotivasi anggota tim untuk mencapai potensi terbaik mereka. Selain itu, mereka juga memberikan otonomi dan tanggung jawab kepada anggota tim, sehingga mereka merasa diberdayakan dan termotivasi untuk berkontribusi secara maksimal.
  3. Pengambilan Keputusan: Sales supervisor seringkali dihadapkan pada situasi yang membutuhkan pengambilan keputusan cepat dan tepat. Mereka harus mampu menganalisis situasi, mempertimbangkan berbagai opsi, dan membuat keputusan yang terbaik untuk tim dan perusahaan.
  4. Pemecahan Masalah: Masalah dan tantangan adalah bagian tak terpisahkan dari dunia penjualan. Sales supervisor harus memiliki kemampuan pemecahan masalah yang baik untuk mengidentifikasi akar masalah, mencari solusi yang efektif, dan mengambil tindakan yang diperlukan.
  5. Manajemen Konflik: Konflik dalam tim adalah hal yang wajar, namun jika tidak dikelola dengan baik, dapat mengganggu kinerja tim. Sales supervisor harus mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik secara efektif, menciptakan lingkungan kerja yang positif dan harmonis.

Keterampilan Penjualan Kebutuhan Training Sales Supervisor

Kebutuhan Training Sales Supervisor tidak hanya berperan sebagai pemimpin, tetapi juga harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang penjualan itu sendiri. Berikut adalah beberapa keterampilan penjualan yang esensial bagi seorang sales supervisor:

  1. Pengetahuan Produk Mendalam: Sales supervisor harus memiliki pengetahuan yang mendalam tentang produk atau layanan yang dijual oleh perusahaan. Mereka harus memahami fitur, manfaat, dan keunggulan kompetitif produk tersebut. Dengan pengetahuan produk yang kuat, sales supervisor dapat melatih anggota tim mereka dengan lebih efektif dan memberikan solusi yang tepat kepada pelanggan.
  2. Strategi Penjualan: Menguasai berbagai strategi penjualan, seperti prospecting (mencari calon pelanggan potensial), presentasi, penanganan keberatan, dan closing (menutup penjualan) adalah kunci untuk meningkatkan kinerja tim penjualan. Sales supervisor harus mampu mengajarkan strategi-strategi ini kepada anggota tim mereka dan membantu mereka menerapkannya dalam praktik.
  3. Negosiasi: Negosiasi adalah bagian penting dari proses penjualan. Sales supervisor harus memiliki keterampilan negosiasi yang baik untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dengan pelanggan. Mereka juga harus dapat melatih anggota tim mereka dalam teknik negosiasi yang efektif.
  4. Analisis Data Penjualan: Data penjualan adalah sumber informasi berharga yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi tren, peluang, dan area yang perlu ditingkatkan. Sales supervisor harus mampu menganalisis data penjualan dan menggunakannya untuk membuat keputusan yang tepat tentang strategi penjualan dan pengembangan tim.
  5. Pelatihan dan Pengembangan Tim: Salah satu tugas utama sales supervisor adalah melatih dan mengembangkan anggota tim mereka. Mereka harus dapat mengidentifikasi kebutuhan pelatihan masing-masing anggota tim dan memberikan pelatihan yang sesuai. Selain itu, sales supervisor juga harus memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendorong anggota tim untuk terus belajar dan berkembang.

Aspek Manajemen Kebutuhan Training Sales Supervisor

Selain keterampilan kepemimpinan dan penjualan, Kebutuhan Training Sales Supervisor juga harus memiliki kemampuan manajemen yang baik. Berikut adalah beberapa aspek manajemen yang penting bagi seorang sales supervisor:

  1. Perencanaan Penjualan: Sales supervisor bertanggung jawab untuk menetapkan target penjualan, mengembangkan rencana penjualan yang komprehensif, dan mengalokasikan sumber daya secara efektif. Perencanaan yang baik akan membantu tim mencapai target penjualan dan memaksimalkan potensi mereka.
  2. Pengelolaan Kinerja Tim: Sales supervisor harus memantau kinerja tim secara teratur, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan melakukan evaluasi kinerja secara berkala. Dengan memantau kinerja tim secara konsisten, sales supervisor dapat mengidentifikasi masalah sejak dini dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja tim.
  3. Pengelolaan Anggaran: Sales supervisor harus mampu mengelola anggaran penjualan dengan bijak. Mereka harus memastikan bahwa pengeluaran sesuai dengan rencana dan anggaran yang tersedia. Pengelolaan anggaran yang baik akan membantu perusahaan mencapai efisiensi dan profitabilitas yang optimal.
  4. Pengembangan Tim: Sales supervisor harus berkomitmen untuk mengembangkan anggota tim mereka. Mereka harus memberikan kesempatan kepada anggota tim untuk belajar dan berkembang, baik melalui pelatihan formal maupun melalui pengalaman kerja sehari-hari.
  5. Pembuatan Laporan: Sales supervisor harus mampu membuat laporan penjualan yang akurat dan informatif. Laporan ini harus mencakup informasi tentang kinerja tim, pencapaian target penjualan, dan tantangan yang dihadapi. Laporan yang baik akan membantu manajemen membuat keputusan yang tepat tentang strategi penjualan dan pengembangan bisnis.

Pelatihan yang Direkomendasikan

Untuk memenuhi Kebutuhan Training Sales Supervisor yang beragam, terdapat beberapa jenis training yang direkomendasikan untuk pemula:

  1. Program Pelatihan Kepemimpinan: Kebutuhan Training Sales Supervisor ini berfokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan seperti komunikasi efektif, motivasi tim, delegasi tugas, pengambilan keputusan, dan manajemen konflik. Pelatihan ini akan membantu sales supervisor pemula membangun fondasi kepemimpinan yang kuat.
  2. Program Pelatihan Manajemen Penjualan: Kebutuhan Training Sales Supervisor ini akan membekali sales supervisor dengan pengetahuan dan keterampilan dalam perencanaan penjualan, strategi penjualan, pengelolaan kinerja tim, analisis data penjualan, dan pembuatan laporan. Dengan mengikuti pelatihan ini, sales supervisor pemula akan dapat mengelola tim penjualan dengan lebih efektif dan mencapai target penjualan yang ditetapkan.
  3. Program Pelatihan Keterampilan Khusus: Selain pelatihan kepemimpinan dan manajemen penjualan, sales supervisor juga perlu mengasah keterampilan khusus seperti negosiasi, presentasi, dan penanganan keberatan. Program pelatihan keterampilan khusus akan membantu sales supervisor pemula meningkatkan kemampuan mereka dalam berkomunikasi dengan pelanggan dan menutup penjualan dengan sukses.
  4. Workshop dan Seminar: Mengikuti workshop dan seminar tentang penjualan dapat memberikan wawasan terbaru tentang tren dan praktik terbaik dalam industri. Ini adalah kesempatan yang baik untuk belajar dari para ahli, berjejaring dengan sesama profesional penjualan, dan mendapatkan inspirasi untuk mengembangkan strategi penjualan yang lebih efektif.

Kesimpulan: Ikuti Pelatihan untuk Kesuksesan Jangka Panjang

Kebutuhan Training Sales Supervisor sangatlah penting bagi pemula bisnis yang ingin membangun karir yang sukses di bidang penjualan. Dengan mengikuti training yang tepat, sales supervisor pemula dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan, penjualan, dan manajemen yang dibutuhkan untuk memimpin tim mereka menuju kesuksesan.

Investasi dalam Kebutuhan Training Sales Supervisor adalah investasi jangka panjang yang akan memberikan manfaat bagi individu maupun perusahaan. Sales supervisor yang terlatih akan mampu meningkatkan kinerja tim penjualan, mencapai target penjualan yang lebih tinggi, dan berkontribusi pada pertumbuhan bisnis secara keseluruhan.

Jika Anda seorang pemula bisnis yang bercita-cita menjadi sales supervisor yang sukses, jangan ragu untuk mencari dan mengikuti Kebutuhan Training sales supervisor yang sesuai dengan Anda. Dengan bekal yang tepat, Anda dapat mencapai potensi penuh Anda dan meraih kesuksesan di dunia penjualan.

Tags
Kebutuhan training sales supervisor,Keterampilan sales supervisor,Manajemen penjualan,Pengembangan kepemimpinan,Sales supervisor pemula,strategi penjualan,Training sales supervisor
Share This

Tinggalkan Balasan

Alamat email anda tidak akan dipublikasikan. Required fields are marked *