Upgrade Organisasi Penjualan Anda Sekarang Juga !!!
Pastikan Anda Memiliki Organisasi Sales yang Produktif dan Menghasilkan !
Bersama Wahyu Purnomo dan SellingPro yang sudah membantu banyak Perusahaan di Indonesia dalam memaksimalkan Produktifitas Penjualannya
Siapa yang wajib mengikuti workshop ini?
1. Anda para Pemilik Bisnis
2. Para Top Management Selling Company
3. Para Entrepreuneur
4. Para Sales Director, Sales Manager maupun Sales Leader
5. Pemilik Bisnis Online
6. Dan siapapun yang berminat meningkatkan kemampuannya dalam bidang Sales
Jangan sampai anda kehilangan insight-insight penting mengelola Team Sales Anda
Untuk Anda yang saat ini tengah menghadapi berbagai macam tantangan dalam mengelola Team Sales Anda, sulit meningkatkan performa penjualan, serta kesulitan dalam menerapkan strategi Penjualan Anda, pastikan Anda hadir dalam acara Sales Management Workshop kami
WORKSHOP AKAN DI MULAI PADA :
Sabtu & Minggu 04-05 Febuari 2023
Harga Normal Rp. 3.700.000
Harga Promosi Rp. 2.700.000 Early Bid Rp. 2.000.000 – Sebelum 04 Febuari 2023
Pukul 09.00 – 17.00 WIB (Fullday)
Lokasi : HARRIS Hotel Tebet, Jakarta Selatan
Jl. Dr. Saharjo No. 191, Kota Jakarta Selatan
Wahyu Purnomo merupakan Coach dan Head Consultant di SellingPro
Satu-satunya Perusahaan Sales Management Consulting di Indonesia sejak tahun 2016
Pastikan Seat Anda, daftar sekarang juga dan dapatkan kesempatan Free Identifikasi & Recomendation secara personal Sales Management Perusahaan Anda bagi Anda yang terpilih
MENGAPA ANDA WAJIB HADIR DALAM WORKSHOP INI ???
Berikut-adalah 5 alasan Penting Bagaimana Workshop ini akan sangat membantu Kinerja team Sales dan Organisasi Sales Anda:
- Workshop akan dibawakan langsung oleh Coach Wahyu Purnomo, Founder dari SellingPro, seorang Praktisi Sales lebih dari 20 Tahun di berbagai Bidang Industri Penjualan, dan sudah menangani banyak sekali Perusahaan-Perusahaan di Indonesia dalam meningkatkan Produktifitas Penjualannya.
- Menggunakan Framework SellingPro SoX (Sales Operational Excelent) Model, yaitu sebuah Framework Operational Sales Management yang sudah Proven membantu banyak Perusahaan di Indonesia dalam mengoptimalkan Organisasi Penjualannya. SoX Framework dibuat berdasarkan riset dan pegalaman yang di kembangkan oleh SellingPro Coach Wahyu Purnomo yang merupakan Pola – pola baku yang sudah banyak di implementasikan di berbagai Perusahaan di dalam dan luar negeri untuk mengoptimalkan kinerja sebuah Sales Organisasi.
- Kaya akan berbagai Pengalaman dan contoh-contoh kasus Wahyu Purnomo sudah menangani berbagai perusahaan di Indonesia dari berbagai macam bidang Industri tentunya wawasan dan Insight pengalaman yang ada akan sangat membantu Anda untuk mendapatkan solusi Aplikatif bagi Bisnis Anda.
- Di SellingPro kami membagi 4 Sales industry Category sebagai Solution Approach dimana dalam memberikan Solusi kami membaginya dalam 4 Kategori, yaitu Direct Selling, Distribution Selling, Institutional Selling, dan Digital Selling, mengapa kami bedakan? Karena pada dasarnya untuk mengoptimalkan Sales Organisasi di ke-empat Kategori tersebut memiliki karakter yang berbeda sehingga kami memastikan Apapun bisnis Anda & Industri yang Anda geluti, kami punya pendekatan Solusinya.
- Kami memberikan GARANSI uang Kembali jika Anda merasa Workshop ini tidak memberi Manfaat apapun bagi Anda.
Berikut beberapa Klien yang pernah bekerjasama dengan kami :
Dan masih banyak lagi ……..
Kenali Lebih Jauh Coach Wahyu Purnomo
Sales Coach & Head Consultant at Selling Pro – Practical Sales Management & Salespeople Development
- Certified Profesional Coach (ICF Standard)
- Blackbelt Trainer Certified
Berpengalaman lebih dari 20 Tahun sebagai Praktisi Penjualan di Berbagai bidang Industri di beberapa Multinasional Company di Indonesia, diantaranya:
- Regional Manager PT. Robert Bosch
- Area Distributor Head PT. Sony Indonesia
- Branch Manager PT Panasonic Gobel Indonesia
- Branch Manager PT Sharp Electronics Indonesia
- Dan Beberapa Lokal/MNC Sales Company lainnya
Sejak 2016 mendirikan SellingPro, Practical Sales Management & Salespeople Development, dan sudah menangani Lebih dari 100 Klien dengan lebih dari 250 Sales Consulting & Sales Training Project di Indonesia.
Coach Wahyu juga mendevelop sebuah Proven Framework (SoX Model) yang digunakan sebagai standard acuan mencreate Sustainability & Productive Sales Organization yang sudah banyak diterapkan kepada klien-kliennya, dimana Framework ini dibuat berdasarkan Riset, pembelajaran & pengalamannya dari berbagai success Sales Company di dalam dan di Luar negeri.
Jangan sampai ketinggalan, dapatkan Insight-Insight Penting dari Coach Wahyu Purnomo untuk Improvement Sales Organisasi Anda Sekarang Juga !!!
Pastikan Anda Hadir dalam acara Sales Management Workshop kami yang akan kami selenggarakan :
Sabtu & Minggu 04-05 Febuari 2023
Harga Normal Rp. 3.700.000
Harga Promosi Rp. 2.700.000 Early Bid Rp. 2.000.000 – Sebelum 04 Febuari 2023
Pukul 09.00 – 17.00 WIB (Fullday)
Lokasi : HARRIS Hotel Tebet, Jakarta Selatan
Jl. Dr. Saharjo No. 191, Kota Jakarta Selatan
Pastikan Seat Anda, daftar sekarang juga dan dapatkan kesempatan Free Identifikasi & Recomendation secara personal Sales Management Perusahaan Anda bagi Anda yang terpilih
HR Director - Majestyk Bakery Group
“Coach Wahyu sangat menarik dan membawa suasana training menjadi tidak kaku dan bahkan menghidupkan suasana bagi para peserta training, sehingga training yang diselenggarakan selama satu hari penuh tidak terasa jenuh dan membuat mengantuk. Saat mengikuti training, secara pribadi bahkan selalu bertanya didalam hati apa lagi trik yang akan disampaikan, karena apa yang disampaikan tidak pernah terpikirkan oleh saya sebelumnya.”
CTC Indonesia
”Wahyu Purnomo benar- benar memahami semua seluk beluk dunia Sales, benar-benar seorang Indonesian Sales Expert”
Peserta BMDP Program - CS Finance
“Training yang di berikan sangat-sangat Aplikatif dan sesuai dengan kondiri Riil di lapangan, memudahkan kami dalam memahami dan mengantisipasi problem-problem yang mungkin muncul”
National Sales & BCA Dept. PT Calpis Indonesia
Training yang sangat bagus tentang Sales Management Para Supervisor kami di ajarkan bagaimana membangun hubungan ,komunikasi,negosiasi,analisa dan bagaimana membuat strategi di lapangan secara jitu. Pak Wahyu Purnomo trainer yang hebat Jago membuat,menyajikan materi training bukan berdasarkan teori saja namun berdasarkan pengalaman di lapangan . Semoga di lain kesempatan kita dapat berjumpa lagi
Sales & Marketing GM - PT Nikon Indonesia
Coach Wahyu memberikan Training yang sangat Luar biasa untuk Team kami…, Thanks Coach untuk pelatihannya…”
Sales Manager- PT Jayatama Selaras
“Terima kasih kepada Coach Wahyu Purnomo utk program Coaching yg sudah diberikan selama 6bln ini, terbukti kita bisa mencapai target sales diatas 100%, dan sekarang team sales saya menjadi lebih bisa mengantisipasi kekurangan target dan termotivasi dalam pencapaiannya ….. Satu Hal lagi, No LEFT RESPON ANYMORE FROM MY TEAM Coach…!!!”
Owner – Director Ardena Food
Team SELLINGPRO yang dipimpin oleh coach Wahyu Purnomo memiliki program yang komprehensif. Dengan pengalaman yang panjang di dunia penjualan dan pemasaran, SELLINGPRO membantu Ardena Food menyusun strategi untuk usaha kami yang spesifik ke distribution. Mulai dari struktur organisasi sales, pricing, KPI personel, monitoring kinerja, komisi, strategi pemasaran dan distribusi serta berbagai hal krusial yang spesifik dengan kondisi keadaan Ardena Food. Kami yakin bahwa kami dapat mencapai bahkan melampaui target penjualan yang sudah kami tetapkan di awal tahun ini.
Sales Manager – INFINITI GROUP
ini baru Training yang kita butuhkan selama ini, sangat aplikatif dan sesuai dengan kondisi Riil Lapangan”
Sales GM - PT. Samudera Tunggal Utama
“Semua training yang didapat dari Coach Wahyu dan Team Sinergi, aplikasinya banyak membantu dalam pekerjaan sehari-hari. program-program pelatihan yang lengkap dan mudah dimengerti. Tidak berpaku hanya kepada teori, tetapi banyak diberikan pengjarannya dengan praktek langsung.
GM Sales PT. Indocement Tunggal Prakarsa
“The work that Wahyu and his SellingPro team has provided to Indocement is highly praised, as they combine theories and best practices, with their deep understanding with our needs and local challenges; resulting in terrific and pragmatic training and coaching programs, containing highly relevant insights and easy to use tools that are delivered very professionally to our teams. Great collaboration with Synergy has been very helpful for us in achieving our sales transformation objectives.
Relationship Manager - Samsung Priority
“ Banyak sekali Pengetahuan Sales yang Aplikatif yang di dapat dari Training dengan Pak Wahyu, Thanks Pak atas Trainingnya yang Luar Biasa
Lokasi : HARRIS Hotel Tebet, Jakarta Selatan
APA SAJA YANG AKAN DIBAHAS PADA SALES MANAGEMENT WORKSHOP MENDATANG??
A. Memahami tentang 4 Sales Solution Approach Yaitu: Pendekatan Solusi Penjualan berdasarkan Spesialisasinya (Direct Selling, Distribution Selling, Institutional Selling & Digital Selling). Mengapa Anda perlu mengetahui hal ini? Karena di bidang penjualan, tiap-tiap Industri memiliki Karakter yang berbeda tetapi memiliki pola pendekatan yang sama, hal ini akan sangat membantu Anda untuk membangun Pola Rekrut, Pola Kontrol, Develop Team dan Selling Strategi yang dibangun.
B. Pola & Metode Rekrutmen untuk Sales Team, dimulai dari menetapkan Simple Competency, berbagai Metode/Teknik Recruitmen untuk Sales, Pola-pola pertanyaan ketika menginterview, sampai dengan Proses On board yang Ideal dan Efektif untuk setiap Sales Team Anda.
C. Pola melakukan Control & Monitoring yang tepat terhadap team Sales Anda , kenali item-item Kontrol/Kontrol Panel yang berbeda-beda di tiap Industri Penjualan, dan kenali juga bagaimana pola kontrolnya yang tepat, bagaimana membangun sistem Monitoring yang tepat dan bagaimana membangun Sales Dashboard, Meeting Pattern, KPIM, menetapkan Rules & Role yang tepat, DLL yang akan berdampak langsung terhadap Penjualan Team Anda.
D. Membangun Pola Remunerasi yang tepat, Ketahui perbedaan-perbedaan sistem Tangible dan Intangible remuneration yang tepat kepada Team Anda, bagaimana membuat Skema Remunerasi yang bisa terkoneksi antara kepentingan Bisnis Anda dengan Team Anda, pahami bagaimana mensetting Target untuk Remunerasi, perbedaan Antara sistem bonus, Insentif, Komisi, dan ketahui aturan-aturan penting untuk bisa membuat sistem Remunerasi yang efektif.
E. Memahami bagaimana melakukan Team Development yang efektif, ketahui kesalahan-kesalahan elementer para Sales Leader dalam mendevelop Teamnya, kenali juga prinsip dasar Sales Development, pahami juga cara mendevelop Team Anda sesuai Kompetensinya (Skill, Knowledge & Attitude), mampu melakukan Kompetensi Analisis, pola Join Visit yang tepat, cara mentransfer Srategi Knowledge & Pola menangani Sales yang Demotivasi, dan tidak well Driven terhadap Pekerjaanya, dan bagaimana melakuka “Empowering” model yang efektif kepada Team Anda.
RACHMAT INDRA ANWAR
Citra Langgeng Sentosa HR Manager