Dapatkan Pelatihan Team Penjualan yang Aplikatif dan Berdampak terhadap Bisnis Anda
Belajar Sales dari Praktisi Penjualan dengan Pengalaman lebih dari 20 Tahun di berbagai Bidang Industri di Indonesia
Kenali Lebih Jauh Coach Wahyu Purnomo

Perkenalkan saya Wahyu Purnomo, Praktisi penjualan sejak tahun 1998 yang juga Sales Trainer dan Head Consultant di SellingPro sebuah Konsultan Sales Management dan Salespeople Development Company pertama di Indonesia

Sales Coach & Head Consultant at SellingPro – Practical Sales Management & Salespeople Development Company

  • Certified Profesional Coach (ICF Standard)
  • Blackbelt Trainer Certified

Berpengalaman lebih dari 20 Tahun sebagai Praktisi Penjualan di Berbagai bidang Industri di beberapa Multinasional Company di Indonesia, diantaranya:

  • Director Sinergi Media Sukses
  • Regional Sales Head PT. Robert Bosch
  • Area Distributor Head PT. Sony Indonesia
  • Branch Manager PT Panasonic Gobel Indonesia
  • Branch Manager PT Sharp Electronics Indonesia
  • Dan Beberapa Lokal/MNC Sales Company lainnya
 

Sejak 2016 mendirikan SellingPro, Practical Sales Management & Salespeople Development,  dan sudah menangani Lebih dari 100 Klien dengan lebih dari 250 Sales Consulting & Sales Training Project di Indonesia.

Coach Wahyu juga mendevelop sebuah Proven Framework (SoX Model) yang digunakan sebagai standard acuan mencreate Sustainability  & Productive Sales Organization yang sudah banyak diterapkan kepada klien-kliennya, dimana Framework ini dibuat berdasarkan Riset, pembelajaran & pengalamannya dari berbagai success Sales Company di dalam dan di Luar negeri.

Apakah saat ini Anda tengah membutuhkan Program Pelatihan team Penjualan Anda dan atau butuh jasa Konsultasi untuk meningkatkan Kinerja Organisasi Penjualan Anda?

Inhouse Training Program

Sebuah Program Pelatihan Inhouse dengan keunggulan :

In house Training dengan metode Best Practice Sales Training

  • Merupakan Program Pelatihan yang di design secara custom  sesuai dengan kebutuhan dan tantangan Bisnis Anda
  • Materi pembelajaran, delivery serta Metode akan disesuaikan sesuai kebutuhan sehingga peserta akan mendapatkan dampak dari Training yang Aplikatif dan pasti bisa diterapkan dilapangan

Di dukung oleh Praktisi Learning Consultant yang Expert

  • Memahami suatu bidang, dan berpengalaman didalamnya, bukanlah jaminan mampu melatih orang lain. untuk itu dibutuhkan seorang Learning Consultant dalam menyusun Program-program yang ada, agar efektif ketika dilatihkan. Di SellingPro kami sangat memahami hal tersebut, untuk itu kami memiliki Expert dalam hal terssbut yang membantu kami mencreate design pembelajaran yang efektif

Melalui 4 Tahap Proses Program

  • Learning Identification, Tidak sekedar TNA, tetapi juga menggali kebutuhan Belajar apa yang tepat yang sesuai dengan situasi organisasi Anda
  • Mencreate Design Pembelajaran yang di kustomisasi, Design pembelajaran yang disesuaikan dengan kebutuhan , materi, dan metode Delivery akan kami siapkan setelah Proses Learning Identification
  • Sesi Delivery Program, Delivery menggunakan Metode REACT (Relating -Experiencing-Applying-Cooperating-Teaching) yang sangat efektif dalam pembelajaran para Praktisi
  • Sesi Program Report & Recomendation, Yaitu sesi Laporan Inhouse Training menggunakan 4 Level (L2) Kirk Patric Model sekaligus memberikan Rekomendasi Perbaikan dari sisi Sales Management

Konsultasi Sales Management

Program Pendampingan Khusus untuk meningkatkan Kinerja Organisasi Penjualan Anda, meliputi bagaimana membangun strategi, Kontrol team penjualan Anda, sistem remunerasi, serta plan pengembangan SDM Team Sales Anda secara Komperhensif dengan keunggulan :

Di dukung oleh Praktisi penjualan yang berpengalaman

  • Progam akan di Lead langsung oleh Coach Wahyu Purnomo, Praktisi Penjualan di bidang penjualan dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di berbagai Industri

Menggunakan Tools SoX (Sales Operation Excellent)

  • SoX merupakan tools hasil riset yang dilakukan SellingPro dari berbagai Perusahaan Penjualan di Indonesia yang memiliki sustainabilitas Penjualan yang baik, sehingga efektif dan sudah terbukti membantu banyak Klien kami sejak 2016

Dapat diterapkan di berbagai macam Industri

  • Di SellingPro kami mengkategorikan 4 Kategori Industri penjualan dimana kempat kategori tersebut memiliki karakter yang berbeda-beda, Program pendampingan yang kami buatm kami susun berdasarkan Kategori Industri Klien kami sehingga dijamin tepat sasaran dan bisa di aplikasikan

Menggunakan Pendekatan Coaching dan Mentoring

  • Sebagai seorang praktisi Coach yang tersertifikasi, Delivery Program Consulting yang dilakukan benar-benar sesuai kebutuhan dan tentunya aplikatif diterapkan

Result Oriented

  • Program pendampingan yang berfokus kepada Result/hasil baik performance Result maupun Behaviour Result
Team Kami
M. Irsan

TRAINER & LEARNING CONSULTANT, Praktisi di People Development semenjak 2003, Berpengalaman di Learning Process, Experiential Learning, Learning Methods & Evaluation

Ryan Mauladi

PROGRAM DESIGNER AND DIGITAL MARKETER, 19 Tahun berpengalaman di Operational, People Development, Training, Coaching dan Digital Marketing

Willy Premadi

SALES TRAINER Selama lebih dari 18 tahun pengalaman di Bidang Penjualan, Willy adalah seorang praktisi Penjualan yang terbukti dengan perspektif luas dalam Pengetahuan Penjualan

Berikut beberapa Klien yang pernah bekerjasama dengan kami :

Dan masih banyak lagi ……..

Perlu solusi yang tepat atas tantangan Organisai Penjualan Anda, baik dalam bentuk Pelatihan atau konsultasi? Diskusikan dengan kami

Pelatihan HRD
Sales,Sales Training

Pelatihan HRD: Dengan Metode Terbaik di Indonesia 2024

Daftar isi

Sumber Daya Manusia (SDM) pelatihan HRD adalah aset paling berharga bagi sebuah perusahaan, terutama bagi pemula bisnis yang sedang berjuang untuk membangun fondasi yang kuat. Namun, mengelola SDM bukanlah tugas yang mudah. Diperlukan pengetahuan, keterampilan, dan strategi yang tepat untuk merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan yang berkualitas. Inilah mengapa Pelatihan HRD (Human Resources Development) menjadi investasi yang sangat penting bagi pemula bisnis.

Sebagai pebisnis, Anda mungkin dihadapkan pada berbagai tantangan dalam mengelola SDM. Mulai dari proses rekrutmen yang efektif, onboarding yang lancar, pengembangan karyawan yang berkelanjutan, manajemen kinerja yang adil, hingga membangun budaya perusahaan yang positif. Semua tantangan ini dapat diatasi dengan pelatihan HRD yang tepat.

pelatihan HRD bukan hanya sekadar memberikan pengetahuan teoritis, tetapi juga memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari. Dengan mengikuti pelatihan HRD, Anda akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang fungsi HRD, strategi pengelolaan SDM yang efektif, dan cara membangun tim yang solid dan berprestasi.

Kami akan membahas secara mendalam tentang pentingnya pelatihan HRD untuk pemula bisnis. Kami akan menjelaskan mengapa pelatihan HRD sangat penting, jenis-jenis pelatihan yang dibutuhkan, cara memilih program pelatihan yang tepat, dan tips untuk mengimplementasikannya di perusahaan Anda. Dengan memahami dan menerapkan konsep-konsep ini, Anda dapat membangun fondasi SDM yang kuat untuk mendukung pertumbuhan dan kesuksesan bisnis Anda.

Mengapa pelatihan HRD Penting untuk Pemula Bisnis?

pelatihan HRD memiliki peran krusial dalam kesuksesan sebuah bisnis, terutama bagi pemula bisnis. Berikut adalah beberapa alasan mengapa pelatihan HRD menjadi investasi yang sangat penting:

  1. Meningkatkan Kompetensi SDM: pelatihan HRD memberikan kesempatan bagi karyawan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan mereka. Dengan mengikuti pelatihan yang relevan, karyawan dapat mengembangkan kompetensi yang dibutuhkan untuk menjalankan tugas mereka dengan lebih efektif dan efisien. Hal ini akan berdampak positif pada kinerja individu dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
  2. Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi: Karyawan yang terlatih cenderung lebih produktif dan efisien dalam bekerja. Mereka memiliki pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas dengan lebih cepat dan akurat. Selain itu, pelatihan juga dapat membantu karyawan mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam pekerjaan mereka, sehingga mereka dapat bekerja dengan lebih lancar dan menghasilkan output yang lebih baik.
  3. Meningkatkan Motivasi dan Kepuasan Kerja: Pelatihan menunjukkan kepada karyawan bahwa perusahaan peduli dengan perkembangan mereka. Hal ini dapat meningkatkan rasa dihargai dan diinvestasikan, yang pada gilirannya akan meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan. Karyawan yang termotivasi dan puas dengan pekerjaan mereka cenderung lebih produktif, kreatif, dan loyal kepada perusahaan.
  4. Membangun Budaya Perusahaan yang Positif: pelatihan HRD dapat membantu membangun budaya perusahaan yang positif, kolaboratif, dan berorientasi pada kinerja. Dengan memberikan pelatihan tentang nilai-nilai perusahaan, etika kerja, dan keterampilan interpersonal, Anda dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif, di mana karyawan merasa nyaman dan termotivasi untuk memberikan yang terbaik.

Jenis-Jenis pelatihan HRD yang Penting untuk Pemula Bisnis

Sebagai pemula bisnis, Anda mungkin bertanya-tanya jenis pelatihan HRD apa yang paling penting untuk tim Anda. Berikut adalah beberapa jenis pelatihan HRD yang sangat relevan dan bermanfaat bagi pemula bisnis:

  1. Pelatihan Rekrutmen dan Seleksi: Proses rekrutmen dan seleksi yang efektif adalah kunci untuk mendapatkan talenta terbaik. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menyusun deskripsi pekerjaan yang menarik, melakukan wawancara yang efektif, menilai kandidat secara objektif, dan membuat keputusan perekrutan yang tepat.
  2. Pelatihan Onboarding: Kesan pertama sangat penting. Pelatihan onboarding yang baik akan membantu karyawan baru merasa diterima, memahami budaya perusahaan, dan cepat beradaptasi dengan peran mereka. Ini akan meningkatkan retensi karyawan dan memastikan mereka dapat memberikan kontribusi maksimal sejak awal.
  3. Pelatihan Pengembangan Karyawan: Pelatihan ini berfokus pada peningkatan keterampilan dan pengetahuan karyawan yang sudah ada. Ini bisa berupa pelatihan teknis untuk meningkatkan kompetensi dalam bidang tertentu, pelatihan soft skill untuk meningkatkan kemampuan interpersonal, atau pelatihan kepemimpinan untuk mempersiapkan karyawan untuk peran yang lebih tinggi.
  4. Pelatihan Manajemen Kinerja: Manajemen kinerja yang efektif adalah kunci untuk memotivasi karyawan dan mencapai tujuan bisnis. Pelatihan ini akan mengajarkan Anda cara menetapkan tujuan kinerja yang jelas, memberikan umpan balik yang konstruktif, melakukan evaluasi kinerja secara adil, dan mengatasi masalah kinerja.
  5. Pelatihan Kepemimpinan: Jika Anda ingin mengembangkan pemimpin masa depan di perusahaan Anda, pelatihan kepemimpinan adalah investasi yang sangat berharga. Pelatihan ini akan membantu karyawan Anda mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang penting, seperti komunikasi, motivasi, delegasi, pengambilan keputusan, dan pemecahan masalah.

Cara Memilih Program pelatihan HRD yang Tepat

Memilih program pelatihan HRD yang tepat adalah langkah penting untuk memastikan bahwa investasi Anda memberikan hasil yang maksimal. Berikut adalah beberapa faktor yang perlu Anda pertimbangkan:

  1. Tentukan Tujuan Pelatihan: Sebelum memilih program pelatihan, tentukan tujuan yang ingin Anda capai. Apakah Anda ingin meningkatkan keterampilan tertentu, meningkatkan kinerja, atau membangun budaya perusahaan yang positif? Tujuan yang jelas akan membantu Anda memilih program pelatihan yang paling relevan dengan kebutuhan Anda.
  2. Pertimbangkan Kebutuhan Karyawan: Lakukan analisis kebutuhan untuk mengidentifikasi keterampilan dan pengetahuan apa yang perlu ditingkatkan oleh karyawan Anda. Anda dapat melakukan survei, wawancara, atau observasi untuk mengumpulkan informasi ini. Dengan memahami kebutuhan karyawan, Anda dapat memilih program pelatihan yang paling bermanfaat bagi mereka.
  3. Pilih Penyedia Pelatihan yang Terpercaya: Cari penyedia pelatihan yang memiliki reputasi baik dan pengalaman yang terbukti dalam memberikan pelatihan HRD berkualitas. Periksa akreditasi mereka, baca ulasan dari peserta sebelumnya, dan tanyakan tentang kualifikasi dan pengalaman pelatih mereka.
  4. Bandingkan Biaya dan Manfaat: pelatihan HRD adalah investasi, jadi penting untuk membandingkan biaya dan manfaat dari berbagai program pelatihan sebelum membuat keputusan. Pertimbangkan tidak hanya biaya pelatihan itu sendiri, tetapi juga biaya lain seperti transportasi, akomodasi, dan waktu yang dihabiskan karyawan untuk mengikuti pelatihan.
  5. Pertimbangkan Format Pelatihan: Pilih format pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan dan preferensi Anda. Pelatihan tatap muka memungkinkan interaksi langsung dengan pelatih dan peserta lain, sementara pelatihan online menawarkan fleksibilitas dan kenyamanan. Blended learning, yang menggabungkan keduanya, dapat memberikan yang terbaik dari kedua dunia.

Tips Mengimplementasikan di Perusahaan Anda

Setelah memilih program pelatihan HRD yang tepat, langkah selanjutnya adalah mengimplementasikannya secara efektif di perusahaan Anda. Berikut adalah beberapa tips yang dapat membantu Anda:

  1. Komunikasikan Pentingnya Pelatihan: Sebelum memulai program pelatihan, pastikan Anda mengkomunikasikan pentingnya pelatihan kepada seluruh karyawan. Jelaskan manfaat yang akan mereka dapatkan dari pelatihan, baik untuk pengembangan karir mereka maupun untuk kemajuan perusahaan. Dengan memahami pentingnya pelatihan, karyawan akan lebih termotivasi untuk berpartisipasi dan belajar.
  2. Libatkan Karyawan dalam Proses Pelatihan: Mintalah masukan dari karyawan tentang topik pelatihan yang mereka minati, metode pelatihan yang mereka sukai, dan waktu pelatihan yang paling sesuai. Dengan melibatkan karyawan dalam proses perencanaan, Anda dapat memastikan bahwa pelatihan yang diberikan relevan dan bermanfaat bagi mereka.
  3. Buat Jadwal Pelatihan yang Realistis: Jadwal pelatihan harus realistis dan tidak mengganggu operasional bisnis Anda. Pertimbangkan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan pelatihan, serta waktu yang dibutuhkan untuk menerapkan pengetahuan baru mereka dalam pekerjaan sehari-hari.
  4. Ciptakan Lingkungan Belajar yang Mendukung: Pastikan lingkungan pelatihan kondusif untuk belajar. Sediakan fasilitas yang memadai, seperti ruang pelatihan yang nyaman, peralatan yang lengkap, dan akses internet yang stabil. Selain itu, ciptakan suasana yang positif dan terbuka, di mana karyawan merasa nyaman untuk bertanya, berbagi ide, dan belajar dari satu sama lain.
  5. Evaluasi Efektivitas Pelatihan: Setelah pelatihan selesai, lakukan evaluasi untuk mengukur efektivitasnya. Gunakan berbagai metode evaluasi, seperti survei, tes, atau observasi kinerja, untuk mengumpulkan data tentang dampak pelatihan terhadap pengetahuan, keterampilan, dan perilaku karyawan. Gunakan data ini untuk memperbaiki program pelatihan di masa depan.

Investasi Berharga untuk Pertumbuhan Bisnis Anda

pelatihan HRD adalah investasi yang sangat penting bagi pemula bisnis. Dengan berinvestasi dalam pelatihan HRD, Anda dapat meningkatkan kompetensi SDM, meningkatkan produktivitas dan efisiensi, meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja, membangun budaya perusahaan yang positif, dan mematuhi peraturan dan undang-undang ketenagakerjaan.

Jangan ragu untuk memulai program pelatihan HRD di perusahaan Anda. Dengan memilih program pelatihan yang tepat, melibatkan karyawan dalam proses pelatihan, dan melakukan evaluasi secara berkala, Anda dapat memastikan bahwa pelatihan HRD memberikan dampak positif bagi bisnis Anda.

Ingatlah, SDM yang berkualitas adalah aset paling berharga bagi perusahaan Anda. Dengan berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan SDM, Anda sedang membangun fondasi yang kuat untuk pertumbuhan dan kesuksesan bisnis Anda di masa depan.

Tags
Jenis pelatihan HRD,Pelatihan HRD
Share This

Tinggalkan Balasan

Alamat email anda tidak akan dipublikasikan. Required fields are marked *