Kuasai Cara yang Tepat membuat Skema Remunerasi Team Sales Anda

Sudahkah Sistem Remunerasi Perusahaan Anda meningkatkan Produktiftas Penjualan Anda ?

Sisihkan Waktu Anda untuk belajar dan berdiskusi bersama Wahyu Purnomo, seorang Praktisi Penjualan lebih dari 20 Tahun dan Konsultan Sales Management sejak Tahun 2016

” Saya sudah berikan Insentif dan Bonus yang besar kepada team, tapi kenapa Jualan gak naik2 ya ?

“saya bingung… Insentif, dan bonus sudah saya revisi berulang-ulang, tapi kenyataannya sales gak naik-naik…”

“Kenapa team saya gak tergerak untuk push penjualan ya ?, Skema insentif udah diperbaharui terus padahal..

 

Dapatkan Solusi Praktis untuk memperbaiki hal diatas dengan mengikuti Online Workshop Creating Powerful Remuneration for Your Sales Team bersama Wahyu Purnomo, Head Consultant Dari SellingPro sejak 2016, yang sudah membantu banyak sekali perusahaan-perusahaan di Indonesia

Topik apa yang akan kita bahas :

Kesalahan-kesalahan yang sering dilakukan Management dalam membuat Skema Remunerasi bagi Team Salesnya

  • Kenali Mindset yang salah dari banyak Perusahaan dalam membangun Remunerasi Sistem Teamnya
  • Tidak memahami cara hitung yang tepat yang membuat tidak relevannya sebuah remunerasi sistem dibuat

Memahami langkah-langkah dasar dalam menyusun sistem remunerasi yang efektif untuk Team Sales Anda

  • Kuasai perbedaan Industri dan perbedaan Implementasi Remunerasi yang ditetapkan
  • Kenali 3 Langkah Penting dalam membuat Skema Remunerasi Team Anda
  • Bagaimana Step-Step yang tepat yang harus dilakukan untuk penyusunan Remunerasi dari mulai Budgeting sampai dengan sistem pembayaran dari Remunerasi Sistem yang efektif
  • Menetapkan “Sales Recognition”, apa itu, dan bagaimana penerapannya secara praktis serta hubungannya dengan Sales Remuneration

Perbedaan Sistem Insentif, komisi, serta Bonus yang efektif untuk Team Sales Anda

  • Memahami perbedaan sistem Insentif, Komisi dan Bonus dan bagaimana penerapannya berdasarkan bidang Industri Anda
  • Bagaimana membuat Skema Komisi/Insentif yang tepat
  • Bagaimana mengkombinasikan berbagai jenis Remunerasi yang tepat

Langkah-langkah penetapan Target, dampaknya serta hal-hal apa yang harus diperhatikan

  • Bagaimana menetapkan target yang tepat berdasarkan Industri/bidang bisnis Anda masing-masing
  • Bagaimana mengkombinasikan penetapan Target, Skema remunerasi dan korelasinya dengan Business Plan perusahaan

Memahami dan mampu membangun “Intangible/ non Material Remuneration”

  • Apa itu Intangible / Non Material Remuneration
  • Bagaimana menggunakan Intangible Remuneration yang bisa meretensi team Anda untuk terus termotivasi dan menurunkan Turn Over Sales team Anda
  • Bagaimana memahami secara mendalam kecenderungan motivasi team Anda yang berhubungan dengan Remunerasi Sistemnya

Sesi Tanya Jawab

  • Dapatkan Sesi tanya jawab dan berbagai Best Practice solution berdasarkan pengalaman dari Wahyu Purnomo membantu banyak sekali Perusahaan-perusahaan di Indonesia dalam meningkatkan performance penjualannya secara optimal

Tambahkan Teks Tajuk Anda Di Sini

Learn From The Expert

Kenali Lebih Jauh Wahyu Purnomo

Sales Coach & Head Consultant at Selling Pro – Practical Sales Management & Salespeople Development

  • Certified Profesional Coach (ICF Standard)
  • Blackbelt Trainer Certified

Berpengalaman lebih dari 20 Tahun sebagai Praktisi Penjualan di Berbagai bidang Industri di beberapa Multinasional Company di Indonesia, diantaranya:

  • Regional Sales Head PT. Robert Bosch
  • Area Distributor Head PT. Sony Indonesia
  • Branch Manager PT Panasonic Gobel Indonesia
  • Branch Manager PT Sharp Electronics Indonesia
  • Dan Beberapa Lokal/MNC Sales Company lainnya

Sejak 2016 mendirikan SellingPro, Practical Sales Management & Salespeople Development,  dan sudah menangani Lebih dari 100 Klien dengan lebih dari 250 Sales Consulting & Sales Training Project di Indonesia.

Wahyu juga mendevelop sebuah Proven Framework (SoX Model) yang digunakan sebagai standard acuan mencreate Sustainability  & Productive Sales Organization yang sudah banyak diterapkan kepada klien-kliennya, dimana Framework ini dibuat berdasarkan Riset, pembelajaran & pengalamannya dari berbagai success Sales Company di dalam dan di Luar negeri.

Online Workshop ini akan diselengggarakan pada :

Daftar Sekarang Jangan Sampai Ketinggalan

5 Hal penting kenapa Anda harus hadir dalam Workshop ini

  1. Dibawakan oleh Praktisi Penjualan dengan 20th pengalaman diberbagai Multinasional Company dan sebagai Konsultan Sales Management sejak tahun 2016
  2. Menggunakan Framework SoX yang dihasilkan dari riset dan pengalaman sukses dari berbagai Perusahaan penjualan yang sukses
  3. Kaya pengalaman praktis, mudah dicerna dan diaplikasikan
  4. bisa di Aplikasikan di berbagai macam Industri
  5. Garansi Uang kembali jika Anda merasa tidak mendapatkan apa-apa dari Program Workshop kami

Berikut beberapa Klien yang pernah bekerjasama dengan kami :

Dan masih banyak lagi ……..

Apa yang mereka katakan tentang Wahyu Purnomo

“Program yang di berikan sangat-sangat Aplikatif dan sesuai dengan kondiri Riil di lapangan, memudahkan kami dalam memahami dan mengantisipasi problem-problem yang mungkin muncul”
Bambang Hari Jaya
CS Finance
Wahyu Purnomo memberikan Training dan Insight yang sangat Luar biasa untuk Team Sales kami…, Thanks untuk pelatihannya…”
Sukimin Thio
Sales & Marketing GM - PT Nikon Indonesia
Terima kasih Coach Wahyu.., untuk Program Coachingnya yang sudah diberikan selama 6 bulan ini,, terbukti Achievement kita sudah lebih dari 100%
dan yang terpenting lagi cara kerja kita sekarang sudah jauh berubah
Devyanti
PT jayatama Selaras
Coach Wahyu sudah banyak sekali membantu Improvement Organisasi penjualan kami dari mulai menyusun KPI Sales team, memandu strategi distribution kami, monitoring kinerja, komisi bahkan sampai dengan Strategi pemasarannya, bersyukur sekali peningkatan penjualan kami bisa meningkat secara signifikan
Thanks dan sukses terus ya Coach
Ariguna Napitupulu
Owner & Director Ardena Food
Training yang sangat bagus tentang Sales Management Pak Wahyu sangat jago membuat,menyajikan materi training bukan berdasarkan teori saja namun berdasarkan pengalaman di lapangan . Semoga di lain kesempatan kita dapat berjumpa lagi
Robertus S
National Sales & BCA Dept. PT Calpis Indonesia

Siapa yang wajib mengikuti workshop ini?

  1. Anda para Pemilik Bisnis
  2. Para Top Management Selling Company
  3. Para Entrepreuneur
  4. Para Sales Director, Sales Manager maupun Sales Leader
  5. Pemilik Bisnis Online
  6. Dan siapapun yang berminat meningkatkan kemampuannya dalam bidang Sales

Jangan sampai anda kehilangan insight-insight penting mengelola Team Sales Anda

F.A.Q

Workshop ini diselenggarakan by Zoom Meeting

Durasi pada Workshop ini selama 3 jam dengan break selama 30 menit

Peserta akan mendapatkan insight-insight terbaru terkait dengan materi yang dibawakan dan juga mendapatkan bonus Ebook karya Wahyu Purnomo

Peserta dapat konsultasi kembali selama 1 bulan setelah event diselenggarakan

KAMI MENGGARANSI UANG ANDA KEMBALI JIKA ANDA MERASA TIDAK MENDAPATKAN MANFAAT APAPUN DARI WORKSHOP KAMI INI